1、如何经营瘦身馆之统一cis设计
一间瘦身馆无论有多大的规模，都要引入cis概念。这样就有了统一的理念、统一的形象、统一的造型及统一的服务。通过在视觉、行为、文化上的有机结合及管理，经营环节上的规范化，强化瘦身馆的宏观整体形象。cis的建立对提高瘦身馆形象与知名度，扩大宣传效应起到极大推动作用，同时增强了瘦身馆的向心力和凝聚力，有助于吸引大批美容顾客及提高业务、内部管理。
2、如何经营瘦身馆之遵循顾客就是上帝的原则
把品质和服务至上作为经营的理念，要有长远的目标去开拓市场。“事业的存在是为了符合顾客的需要!”要明白顾客消费习性是不断改变的，为了让顾客有新鲜感，作为经营者要时刻抓住客户的心理。只有我们满足了顾客的需要，留住了客人，这样瘦身馆才有可能经营下去。我们要以较好的服务态度，较好的产品来吸引更多的顾客，和顾客之间建立起比较良好的关系。这样瘦身馆的顾客才会越来越多的。
3、如何经营瘦身馆之注重美容师的素质问题
从某种意义上来说经营者的素质和能力的高低决定了瘦身馆经营的成败。现代的瘦身馆管理者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力，还要具备多方面的综合素质，能做到独挡一面。要处理好与员工的关系，对每一个员工要有细致的了解，要做到和每一个员工充分的了解和沟通。只有培养出高素质的员工，才有可能赢得市场。
4、如何经营瘦身馆之提高美容师与顾客的沟通能力
一位美容顾客是否愿意走进您的瘦身馆，可能会首先考虑您瘦身馆店面的外观、服务设施及瘦身馆口碑等条件。通常，美容师与美容顾客打交道是为了让美容顾客进行消费，但要想长久留住一位美容顾客，就要看美容师与顾客的沟通能力。
美容师如果不懂语言艺术，就不可能与美容顾客进行有效的沟通，无法客观地了解美容顾客的想法，也就找不出美容顾客进行美容护理的原因，这些原因往往是美容顾客皮肤出现的各种各样的问题。如果美容师的语言和方式得当，就基本掌握了谈话的主动权，美容师可籍此引导美容顾客的消费。
5、如何经营瘦身馆之启发美容师的团队精神及归属感
每一个成功企业的背后都有一支团结合作的队伍。瘦身馆工作同样也要讲究团队精神，否则便无法提高美容师的工作效率。美容师在其所属的环境中与其他同事共同工作，容易培养协作精神。瘦身馆老板可经常举行一些增加全体美容师感情的活动，让每一位美容师自由发言，交换意见及互相谈话，这样使每位美容师都感觉到自己的重要性。
让美容师养成互相帮助的习惯，每位美容师除了发挥自身的特长完成本职工作之外，还应为了整体协作、集体利益养成随时帮助他人的习惯;让美容师共同处理问题，这样才会使瘦身馆的工作朝好的方向发展。此外瘦身馆老板在瘦身馆开展经营，选择产品时，不能只局限于短期效果和利润，而应以树立公司整体形象，培养消费文化为出发点，把品质和服务至上作为经营理念，长远地发展规划开拓市场。
